Description
เปลี่ยนจากความลังเล, สับสนในการทำงาน ไปสู่ ความมั่นใจ และ มีทักษะในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
ระยะเวลา 10 วัน / 1.5 ชั่วโมง ต่อ วัน รวม 15 ชั่วโมง
หัวข้อการเรียน:
- เรียนรู้ 94 วันแรกกับการเป็นผู้จัดการที่ละขั้นตอน
- เรียนรู้สื่อสารที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา
- ให้และรับคำติชมในแง่ของการพัฒนา
- เรียนรู้ขั้นตอนและการพัฒนาทีมในแต่ละระยะ
- ปรับพฤติกรรมของตนเองที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมในแต่ละระยะ
- เข้าใจความจำเป็นและการใช้ลักษะความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน
- กําหนดแนวทางที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพสําหรับพฤติกรรมของทีม
- แยกแยะความแตกต่างระหว่างการจัดการและความเป็นผู้นํา
- เข้าใจและจัดการความขัดแย้ง
- อธิบายความคาดหวังและแนวทางการทำงานที่สำคัญของทีม
- เข้าใจค่านิยมมีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์และความเป็นผู้นําอย่างไร
- สะท้อนของการทำงานและการเรียนรู้ของแต่ละบุคคลและทีม
- กระตุ้นบุคากรและทีมให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ในการทํางานเพื่อประสบความสําเร็จ
- เป็นเลิศในบทบาทการจัดการด้วยอุปสงค์และความคาดหวังที่เป็นหนึ่งเดียว
- วางแผนการทำงานของทีม
- ให้ความรู้เพื่อนร่วมงานเพื่อผลการทำงาน, ความเป็นอยู่ และผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
- การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
คำอธิบาย:
เรียนรู้แนวคิดพื้นฐาน, เครื่องมือ และทักษะที่เพื่อประสบความสําเร็จในฐานะผู้จัดการ เรียนรู้วิธีการสร้างและนําทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อเป็นผู้นําที่ประสบความสําเร็จด้วยหลักสูตรที่ครอบคลุมเนื้อหา ดังนี้
- เริ่มต้นด้วยคําแนะนําโดยละเอียดสําหรับ 94 วันแรกในตำแหน่งผู้จัดการ
- เรียนรู้การสื่อสารที่ชัดเจนและการให้คำติชม
- เข้าใจและใช้พลังของทีมขับเคลื่อนไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
- จัดการความขัดแย้งและสร้างความสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างแรงจูงใจของทีมและการเรียนรู้ด้วยตนเอง
- เรียนรู้วิธีการจัดการอุปสงค์และความคาดหวังที่ดีที่สุดในบทบาทการจัดการ
- เรียนรู้ทักษะการปฏิบัติ เช่นการวางแผนการดําเนินงานของทีม, การมอบหมายงาน และการสอนงานในทีม
ความรู้และทักษะด้านการจัดการแบบประหยัดทั้งเวลาและพลังงาน:
หลักสูตรนี้เกิดขึ้นจากผู้จัดการที่ได้รับการอบรมและมีประสบการณ์กว่า 25 ปี จากทั่วทุกมุมโลก ผู้จัดการและผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จต่างเข้าร่วมการฝึกอบรมทักษะการเป็นผู้นำ
ภาพรวมเนื้อหา:
ทฤษฎีและตัวอย่างเชิงปฏิบัติ ทั้งหมด 16 ส่วน ที่ประกอบไปด้วยเคล็ดลับและเทคนิคมากมาย รวมทั้งแบบทดสอบในตอนท้ายของแต่ละส่วนเพื่อช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิดหลัก สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในบทบาทของผู้จัดการและประสบความสำเร็จได้ทันที
ผู้เรียนสามารถสื่อสารได้ชัดเจนมากขึ้น, ให้และรับคำติชมและจัดการความขัดแย้งได้, เข้าใจการทำงานของทีมและสามารถปรับความเป็นผู้นําของคุณให้เข้ากับระยะการพัฒนาในทีมได้แบบประหยัดเวลา, สามารถสร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและเพื่อนร่วมทีม, สร้างความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพไปพร้อมกับการจัดการความท้าทายกับบทบาทที่ได้รับ นอกจากนั้น ยังสามารถวางแผนและดำเนินงานของตนเองและของทีมไปพร้อมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:
- สำหรับผู้ที่กำลังจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการในอนาคต, เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง หรือดำรงตำแหน่งผู้จัดการมาแล้ว 1-2 ปี
- สำหรับนักพัฒนา, นักออกแบบ และอื่นๆ ซึ่งไม่จำกัดอุตสาหกรรม หรือ อาชีพ
- ไม่ต้องมีความรู้ด้านผู้นำ หรือ การจัดการมาก่อน
